
CAPEX en una frase.
Capital Expenditure (CAPEX) es la inversión que haces para adquirir un activo que vas a usar varios años. Cuando compras 20 laptops, ese dinero es CAPEX. No es gasto del mes; es inversión en un activo que aparecerá en tu balance, se depreciará con los años, y se reflejará como propiedad de la empresa.
Implicación contable: el dinero sale de tu cuenta, pero en libros no es gasto inmediato — se reparte entre los años de vida útil del activo (depreciación). Implicación operativa: descapitalizas hoy, gana en años.
"El hardware se deprecia desde el minuto uno. El efectivo en tu caja no. Renta lo que se deprecia, compra lo que genera valor."
OPEX en una frase.
Operating Expenditure (OPEX) es el gasto recurrente de operar la empresa. Salarios, renta de oficina, suscripciones de software, internet, mantenimiento — todo eso es OPEX. Cuando rentas una flota de laptops bajo arrendamiento operativo, las rentas mensuales son OPEX.
Implicación contable: gasto deducible del periodo en que se paga. No hay activo en balance (porque no eres dueño). Implicación operativa: predeciblidad mensual, sin descapitalización inicial.

Por qué la diferencia cambia tu decisión.
Tres dimensiones donde la elección importa:
1. Caja. CAPEX consume mucha caja de golpe. OPEX consume poca caja mensual. Para empresas con caja escasa o presión de runway, OPEX gana.
2. Estado de resultados. En CAPEX, el gasto se reparte vía depreciación. En OPEX, el gasto se reconoce completo en el periodo. Esto cambia tu utilidad reportada y por tanto los impuestos según el régimen.
3. Balance. CAPEX construye activos en tu balance (lo cual puede importar para crédito, para venta de la empresa, para imagen ante inversionistas). OPEX no.
Cuál prefiere tu contador (probablemente).
Depende del estado de la empresa. Si la empresa está en crecimiento agresivo con margen apretado y prefiere deducir gastos al máximo, tu contador suele preferir OPEX. Si la empresa es estable con utilidad alta y quiere construir base de activos para crédito o valuación, suele preferir CAPEX.
La conversación que vale la pena tener con tu contador es: "¿qué le conviene más al estado financiero de la empresa este año?". Esa respuesta determina la decisión, no la preferencia abstracta entre comprar y rentar.
Lo que aclara la decisión.
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Compra vs. leasing en números concretos para tu caso. Tu contador lo agradece.